Oameni de lucrare sau de viziune?

În articolul trecut (Partea I) am scris despre nevoia bisericii care a ajuns la etapa de a dezvolta echipa prin angajarea altor lucrători pe lângă pastor. Am remarcat nevoia schimbării de paradigmă, de la cea orientată pe program/eveniment la cea orientată pe dezvoltare/proces. Am specificat că lucrul acesta presupune capacitatea...

Continue reading

Motive pentru care liderii nu deleagă (3)

Sunt ani buni de când sesizăm o schimbare de mentalitate la nivel macro. Curentul invididualist i-a amploare. Astfel că de la „we can do it,” motto-ul a ajuns „I can do it,” accentul căzând pe talentul și carisma individului. Aud frecvent, chiar în contexte eclesiale, că „Succesul depinde de tine”...

Continue reading

Oameni de lucrare sau de viziune?

Am avut de curând o discuție cu cineva care mi-a readus în minte acest subiect. Problema despre care doresc să scriu era mai veche, dar discuția respectivă mi-a atras atenția asupra nevoii de a clarifica câteva aspecte legate de angajarea slujitorilor în cadrul bisericii. Știu că subiectul acestui articol nu este...

Continue reading

Paradoxul preferințelor

Nu toți liderii știu că lor le place ceea ce celorlalți oameni nu le place. Din acest motiv, apar neînțelegeri, frustrări și dezamăgiri în actul conducerii. Dacă ești lider, te-ai putea identifica pe tine însuți în acest articol. Aceasta ți-ar putea fi de folos… Dacă nu ești lider, ai putea...

Continue reading

VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 4

Viziunea este importantă în fiecare etapă a vieții unei biserici. Rolul conducerii este să stimuleze şi să călăuzească procesul de schimbare prin dezvoltarea şi comunicarea viziunii, ținând cont de etapa în care se găsește biserica. Pentru a înțelege fazele în care se găsește biserica de-a lungul existenței sale, aleg să...

Continue reading

Ispitele liderului 11 – Supraestimarea

Mai sunt treizeci de minute până la întâlnirea cu ceilalți lideri și ai emoții. Te întrebi cum va ieși discuția. Ai studiat pe toate părțile problema pe care o veți aborda și ești conștient de soluția optimă, dar oare te vor asculta, vei reuși să-i convingi? Te rogi ca Dumnezeu...

Continue reading

Leadership din poziție secundă: Provocări

La începutul anilor 90, încă din adoldescență, am intrat în contact cu idei mai sistematizate despre leadership. În acei ani de fragedă tinerețe m-am simțit atât de onorat că s-au găsit oameni care să vadă în mine, pe atunci un băiat timid și fără abilități sociale prea dezvoltate, ceva demn...

Continue reading

Cinci convingeri pentru a forma o echipă de conducere

John Maxwell a spus: Liderii devin influenți nu pentru că sunt puternici, ci pentru că împuternicesc pe alții.1 Cu toate acestea, sunt mult prea mulți conducători puternici care nu conduc împreună cu o echipă. Toți știm că singurătatea în conducere ne limitează influența. Totuși, prea mulți acceptă această limitare și,...

Continue reading

Ispitele liderului 10 – Performanța

Dacă invidia face parte dintre ispitele foarte răspândite, dar rușinoase și de aceea greu de recunoscut de către lideri, performanța este o altă ispită foarte răspândită dar care are o aparență respectabilă. Într-o lume care răsplătește performanța, liderii bisericilor pot foarte ușor să se molipsească ajungând să se distrugă pe...

Continue reading