Oameni de lucrare sau de viziune? (2)

În articolul trecut (Partea I) am scris despre nevoia bisericii care a ajuns la etapa de a dezvolta echipa prin angajarea altor lucrători pe lângă pastor. Am remarcat nevoia schimbării de paradigmă, de la cea orientată pe program/eveniment la cea orientată pe dezvoltare/proces. Am specificat că lucrul acesta presupune capacitatea...

Continuați lectura

Oameni de lucrare sau de viziune?

Am avut de curând o discuție cu cineva care mi-a readus în minte acest subiect. Problema despre care doresc să scriu era mai veche, dar discuția respectivă mi-a atras atenția asupra nevoii de a clarifica câteva aspecte legate de angajarea slujitorilor în cadrul bisericii. Știu că subiectul acestui articol nu este...

Continuați lectura

Paradoxul preferințelor

Nu toți liderii știu că lor le place ceea ce celorlalți oameni nu le place. Din acest motiv, apar neînțelegeri, frustrări și dezamăgiri în actul conducerii. Dacă ești lider, te-ai putea identifica pe tine însuți în acest articol. Aceasta ți-ar putea fi de folos… Dacă nu ești lider, ai putea...

Continuați lectura

VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 4

Viziunea este importantă în fiecare etapă a vieții unei biserici. Rolul conducerii este să stimuleze şi să călăuzească procesul de schimbare prin dezvoltarea şi comunicarea viziunii, ținând cont de etapa în care se găsește biserica. Pentru a înțelege fazele în care se găsește biserica de-a lungul existenței sale, aleg să...

Continuați lectura

Ispitele liderului 10 – Performanța

Dacă invidia face parte dintre ispitele foarte răspândite, dar rușinoase și de aceea greu de recunoscut de către lideri, performanța este o altă ispită foarte răspândită dar care are o aparență respectabilă. Într-o lume care răsplătește performanța, liderii bisericilor pot foarte ușor să se molipsească ajungând să se distrugă pe...

Continuați lectura