Ispitele liderului 8 – Supracontrolul

Îți mai aduci aminte zilele de început ale conducerii tale? Atunci când experimentai lucruri noi, te informai și veneai cu idei proaspete pe care apoi le implementai „cu mâna ta”? Tu veneai cu ideea, tu o puneai în practică și tot tu supravegheai procesul stabilizării acesteia. Dar zilele au trecut,...

Continue reading

VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 2

Viziunea nu este un vis care să nu fie ancorat în realitate. Ea răspunde fiecărei nevoi cu care se confruntă oamenii și nu poate să rămână doar visul cuiva.             Întotdeauna viziunea țintește spre viitor, oferind acea perspectiva de dorit, ceea ce va face ca oamenii să fie inspirați si...

Continue reading

Leadership din poziție secundă: Frământări

În contextul bisericesc actual, obținerea întâietății în conducere devine adesea miza dinamicii relațiilor frățești (de multe ori acestea se transformă, simplu, în relații electorale). Tot mai mulți lideri își doresc să fie numărul unu și din păcate pentru acest țel își dedică timpul, slujirea și darurile de sus cu care...

Continue reading

Ispitele liderului 7 – Autoprotecția

Domnul Isus spunea odată că o cetate așezată pe un munte nu poate rămâne ascunsă. Problema acelei cetăți este că se situează pe o înălțime. Cu cât ceva sau cineva se află „mai sus” cu atât este mai expus privirilor…și criticilor. Nu trebuie să fi de mult timp lider ca...

Continue reading

În conducere, excelența face diferența

Liderii influențează oameni pentru a face anumite lucruri. Liderii excelenți îi influențează pe oameni să facă anumite lucruri, la cel mai înalt nivel. Conducerea intențională include două ingrediente esențiale: determinarea obiectivelor și stabilirea standardelor. În mod logic, oamenii care l-au luat în serios pe Dumnezeu ar trebui să demonstreze aceasta...

Continue reading

VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 1

Scopul acestui articolul este înțelegerea, dezvoltarea și articularea viziunii de către liderii bisericilor pentru lucrare, deoarece, în felul acesta, slujitorii pot fi focalizați pe împlinirea scopului lui Dumnezeu pentru biserică sau organizația pe care o conduc. Bisericile din confesiunea noastră au de luat o decizie foarte importantă, şi anume decizia...

Continue reading

Liderii excelenți au timp

Timpul este cea mai limitată resursă de care dispune fiecare persoană în această lume. În conducere, administrarea excelentă a timpului este un ingredient deosebit de important al reușitei. Vestea rea este că timpul zboară. Vestea bună este că tu ești pilotul (Michael Altshulet). Ce poți face pentru a pilota timpul...

Continue reading

Motive pentru care liderii nu deleagă (1)

De mic copil am fost un perfecționist, motiv pentru care la școală nu mi-a plăcut să lucrez în echipă. Preferam să iau întregul proiect pe umerii mei deoarece voiam să mă asigur că privesc atent la toate detaliile, nelăsând loc de eroare sau netratând nimic cu superficialitate. Însă atunci când...

Continue reading

Organizare perfectă

Orice sistem este organizat perfect pentru rezultatele pe care le obține. Nu se știe exact cine a zis-o prima dată (posibil un anume W.E. Deming), dar mi se pare că a zis-o bine. Cu excepția fericită a momentelor când intervine Dumnezeu în ultimul moment și „salvează situația”, investiția pe care...

Continue reading

Ispitele liderului 6 – Populismul

A fost odată ca niciodată un lider care suferea de foame. Dar nu foame de pâine ci foame de apreciere. Se uita cu jind la liderii care aveau mesele încărcate de aprecieri și laude și mult ar fi dorit și el să aibă parte de ele, dar nimeni nu i...

Continue reading