Se încarcă pagina

Conducerea eficientă depinde de comunicarea eficientă

Cred că nu trebuie să aduc argumente în favoarea responsabilității liderului spiritual de a comunica în mod eficient adevărul lui Dumnezeu. Deși în calitate de oameni ai lui Dumnezeu ne asumăm această responsabilitate, adesea eficiența comunicării adevărului divin, în contextul lumii actuale, lasă de dorit. Care ar fi motivele? Ce am putea face?

Nu empatizăm cu publicul.

Fără să ne identificăm cu publicul, nu avem șanse să-l înțelegem și nici să ne conectăm cu oamenii care-l formează. Comunicatorii eficienți înțeleg că a neglija înțelegerea oamenilor cărora te adresezi înseamnă a te angaja în comunicare superficială, generală, comunicare care nu generează schimbarea vieții. Isus totdeauna și-a început discursul adresându-se unei nevoi acute a oamenilor, a făcut uz de un text specific din Cuvântul lui Dumnezeu și a oferit soluții practice din partea lui Dumenezeu pentru acea nevoie, a acelor oameni. Ce ar fi dacă ne-am gandi mai întâi la ei, apoi la Biblie, și iarăși la ei? Cred că am fi ascultați cu mai mult interes. read more

Ispitele liderului 8 – Supracontrolul

Îți mai aduci aminte zilele de început ale conducerii tale? Atunci când experimentai lucruri noi, te informai și veneai cu idei proaspete pe care apoi le implementai „cu mâna ta”? Tu veneai cu ideea, tu o puneai în practică și tot tu supravegheai procesul stabilizării acesteia.

Dar zilele au trecut, lucrarea și biserica au crescut iar lucrurile s-au complicat pentru tine. Acum împarți treaba cu alții și îți devine din ce în ce mai greu să supraveghezi totul, să te asiguri că nimic nu derapează, să știi ce se petrece la toate activitățile care au loc. read more

VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 2

Viziunea nu este un vis care să nu fie ancorat în realitate. Ea răspunde fiecărei nevoi cu care se confruntă oamenii și nu poate să rămână doar visul cuiva.

            Întotdeauna viziunea țintește spre viitor, oferind acea perspectiva de dorit, ceea ce va face ca oamenii să fie inspirați si motivați pentru a se implica in împlinirea ei. Burt Nanus, în “Visionary Leadership”, exprimă destul de bine puterea inspiratoare a unei viziuni. „O viziune nu are putere să inspire sau să insufle energie oamenilor şi nici abilitatea de a fixa un principiu nou sau să atragă angajamente, dacă nu oferă o perspectivă a  viitorului care este distinctă şi dacă nu demonstrează un mai bine pentru organizație, pentru oamenii din organizație, şi pentru societatea în care funcționează organizația.”[1] read more

Leadership din poziție secundă: Frământări

În contextul bisericesc actual, obținerea întâietății în conducere devine adesea miza dinamicii relațiilor frățești (de multe ori acestea se transformă, simplu, în relații electorale). Tot mai mulți lideri își doresc să fie numărul unu și din păcate pentru acest țel își dedică timpul, slujirea și darurile de sus cu care au fost înzestrați. Parcă tot mai rar ne este dat să vedem Sauli ascunși printre vase, Moise dornici să devieze în altă parte responsabilități conducătoare, sau Aroni și Huri susținându-și mai-marele în momentele delicate. read more

Liderul influent are o căsnicie sănătoasă

Cultura actuală face abstracție de viața privată și cea de familie a liderului. Astfel, oricât de instabil sau infidel ar fi un om în aceste domenii atât de esențiale ale vieții, se crede că este calificat pentru a conduce și poate ajunge să fie promovat pentru a conduce destinele unei națiuni. Nici nu trebuie să ne mirăm spre ce destin conduc așa lideri…

În contrast, Dumnezeu insistă ca liderul spiritual să-și probeze vocația de conducere în cadrul restrâns al căsniciei lui: “să-și conducă bine propria casă” (1 Timotei 3:4 NTR). Aceasta include atât dimensiunea relațională, cât și cea administrativă a vieții sale de familie. Din perspectiva divină, conducerea înseamnă influență prin exemplul personal, deci sănătatea cuplului determină eficacitatea liderului. read more