• Paradoxul preferințelor

    Nu toți liderii știu că lor le place ceea ce celorlalți oameni nu le place. Din acest motiv, apar neînțelegeri, frustrări și dezamăgiri în actul conducerii. Dacă ești lider, te-ai putea identifica pe tine însuți în acest articol. Aceasta ți-ar putea fi de folos… Dacă nu ești lider, ai putea...

    Continua sa citesti

  • VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 4

    Viziunea este importantă în fiecare etapă a vieții unei biserici. Rolul conducerii este să stimuleze şi să călăuzească procesul de schimbare prin dezvoltarea şi comunicarea viziunii, ținând cont de etapa în care se găsește biserica. Pentru a înțelege fazele în care se găsește biserica de-a lungul existenței sale, aleg să...

    Continua sa citesti

  • Ispitele liderului 11 – Supraestimarea

    Mai sunt treizeci de minute până la întâlnirea cu ceilalți lideri și ai emoții. Te întrebi cum va ieși discuția. Ai studiat pe toate părțile problema pe care o veți aborda și ești conștient de soluția optimă, dar oare te vor asculta, vei reuși să-i convingi? Te rogi ca Dumnezeu...

    Continua sa citesti

  • Unde sunt marginile pământului?

    “Ci voi veți primi o putere, când se va coborî Duhul Sfânt peste voi, și-mi veți fi martori în Ierusalim, în toată Iudea, în Samaria și până la marginile pământului” (Fapte 1:8). Când Cornilescu a tradus din greacă fraza εωs εσχατου τηs γηs, întâlnită în Fapte 1:8, el a folosit...

    Continua sa citesti

  • Leadership din poziție secundă: Provocări

    La începutul anilor 90, încă din adoldescență, am intrat în contact cu idei mai sistematizate despre leadership. În acei ani de fragedă tinerețe m-am simțit atât de onorat că s-au găsit oameni care să vadă în mine, pe atunci un băiat timid și fără abilități sociale prea dezvoltate, ceva demn...

    Continua sa citesti

  • Cinci convingeri pentru a forma o echipă de conducere

    John Maxwell a spus: Liderii devin influenți nu pentru că sunt puternici, ci pentru că împuternicesc pe alții.1 Cu toate acestea, sunt mult prea mulți conducători puternici care nu conduc împreună cu o echipă. Toți știm că singurătatea în conducere ne limitează influența. Totuși, prea mulți acceptă această limitare și,...

    Continua sa citesti

  • Ispitele liderului 10 – Performanța

    Dacă invidia face parte dintre ispitele foarte răspândite, dar rușinoase și de aceea greu de recunoscut de către lideri, performanța este o altă ispită foarte răspândită dar care are o aparență respectabilă. Într-o lume care răsplătește performanța, liderii bisericilor pot foarte ușor să se molipsească ajungând să se distrugă pe...

    Continua sa citesti

  • Leadership din poziția secundă: Motive de bucurie

    În copilărie am asistat la un episod haios oferit de un bețivan și calul său. Acesta, cocoțat cu nestatornicie în căruță, încerca să își motiveze animalul să pornească la drum, dându-i strașnice bice pe al căror efect îl anula imediat cu struniri hotărâte din hățuri. Atunci m-am amuzat cu entuziasm...

    Continua sa citesti

  • VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 3

    DESCOPERIREA ŞI DEZVOLTAREA UNEI VIZIUNI PENTRU LUCRARE … … este un proces complex, care Îl implică în mod direct pe Dumnezeu, pe noi şi circumstanțele în care ne găsim şi lucrarea la care suntem chemați. Aşa după cum am observat, Neemia a urmat un anumit proces pe drumul descoperirii şi...

    Continua sa citesti

  • Actul conducerii nu este mai dificil, este diferit

    Contextul românesc a suferit transformări majore. Secolul XX a devenit istorie, iar viața contemporană oferă noi oportunități și, în același timp, noi provocări, atât pentru cei care formează o comunitate, cât și pentru cei care au roluri de conducere. John Maxwell a spus: “Schimbarea este inevitabilă. Dezvoltarea este opțională.” Responsabilitatea...

    Continua sa citesti

  • Fără misiune degeaba a murit Hristos!

    „Atunci le-a deschis mintea, ca să înțeleagă Scripturile. Și le-a zis: <Așa este scris și așa trebuia să pătimească Hristos și să învie a treia zi dintre cei morți. Și să se propovăduiască tuturor neamurilor, în Numele Lui, pocăința și iertarea păcatelor, începând din Ierusalim>.” (Luca 24: 45-47). Când citesc...

    Continua sa citesti

  • Ispitele liderului 9 – Invidia

    L-a privit cu ochi buni până când succesele i-au adus o popularitate mai mare decât a sa. L-a avansat până când a ajuns o amenințare pentru sine. S-a bucurat de prezența lui până când s-a simțit în inferioritate. Atunci a început să-l vâneze… Recunoașteți personajul? Într-adevăr este vorba de împăratul...

    Continua sa citesti

Evenimente viitoare

Arta Conducerii

Conducerea este o artă precum navigația. Cârmaciul unei corăbii trebuia să fie un cunoscător al mării. Cunoașterea sa presupunea privirea de ansamblu asupra sistemelor naturale de care depindea orientarea lui. El trebuia să cunoască marea cu temperatura, curenții și culoarea ei, trebuia să cunoască comportamentul vietăților marine și a păsărilor, trebuia să citească stelele și vânturile. De această cunoaștere sistemică depindea orientarea lui, iar de aceasta depindea succesul călătoriei și siguranța echipajului.

Această cunoaștere avea la bază experiența navigatorilor acumulată de-a lungul timpului pe care cârmaciul o primea de la alți navigatori cu experiență, dar la care se adăugau observațiile personale precum și observațiile cuprinse în povestirile altor cârmaci cu care se întâlnea. Capacitatea de a gândi sistemic era deci fundamentală.

Capacitatea de înțelegere a sistemelor în ansamblu nu este opera unui singur individ oricât de înzestrat ar fi acesta, ci este opera comunității. Cumulul de observații și concluzii fac parte din inteligența colectivă, iar accesarea acesteia devine fundamentală pentru liderul care vrea să-și perfecționeze capacitatea de a naviga și a conduce organizația sa la destinație.

De aceea, biserica ai căror lideri nu se deschid acestei cunoașteri colective a ansamblului de sisteme nu are prea mari șanse să-și atingă obiectivele. Scopul ProLider este tocmai de a împărtăși o înțelegere a ansamblu asupra sistemelor de care depinde cârmuirea cu succes a bisericii. Nu dorim altceva decât să împărtășim ceva din inteligența colectivă a comunității de lideri acumulată de-a lungul timpului.

Așa cum am spus la început, conducerea este o artă precum navigația. Nu poți supra simplifica înțelegerea sistemelor fără să plătești prețul. Prea adesea credem în mitul lui „doar lucrul acesta ne trebuie…”

ProLider caută să atingă majoritatea lucrurilor importante de care trebuie să țină cont un lider pentru a-și împlinii cu succes mandatul și chemarea pe care o are de la Dumnezeu.

 

Clipuri recente

Calendar

March 2019
M T W T F S S
« Sep    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031