• Entuziasmul în conducere

    You are as young as your face, as old as your doubt; as young as your self-confidence, as old as your fear; as young as your hope, as old as your despair. Years may wrinkle the skin, but to give up enthusiasm wrinkles the soul. – Douglas MacArthur Etimologic, entuziasmul...

    Continua sa citesti

  • Obiceiuri care diminuează influența (2)

    Zilnic, orice lider intră în contact cu o sumedenie de persoane, mai mult sau mai puțin influente. Interacționăm cu vânzătorul de la magazin sau cu colegul de birou. După muncă ne vizităm părinții sau familia apropriată. În pauză ne întâlnim la cafea cu un vecin sau amic sau un coleg...

    Continua sa citesti

  • Verifică-ți cântarul (2)

    Fiecare dintre noi suntem puși zilnic în situația de a cântări lucruri, situații, sfaturi și oameni, ba chiar și pe noi înșine. Facem lucrul acesta în mod reflex, cu cântarul secret din mintea noastră. Dar de unde știm că acesta indică corect? Care sunt factorii care-l dereglează și cum îl...

    Continua sa citesti

  • Cântărețul e gol!

    …Și nu știi că ești […] gol, te sfătuiesc să cumperi de la mine […] haine albe, ca să te îmbraci cu ele și să nu ți se vadă rușinea goliciunii tale… Apocalipsa 3:17-18 Anunțul făcut de doi cunoscuți autori creștini, Joshua Harris (autorul bestseller-ului I Kissed Dating Goodbye –...

    Continua sa citesti

  • Liderul și binecuvântările solitudinii

    Am afirmat în articolul anterior (Liderul între solitudine și izolare) că marii lideri ai Bibliei au avut parte de o doză semnificativă de singurătate. Acest lucru constituie atât prețul conducerii spirituale, cât (și mai ales) și una dintre vehiculele principale de binecuvântare ale acesteia. Deși aparent conducerea și solitudinea nu...

    Continua sa citesti

  • Obiceiuri ce diminuează influența (1)

    John C. Maxwell definește arta conducerii prin lentila influenței: Leadership-ul este influenţă, nici mai mult, nici mai puţin. Negreșit, cunosc lideri care știu să inspire, să impresioneze, să trezească pasiune și să scoată tot ce e mai bun din cei din jur. O fac cu atâta naturalețe încât ai spune...

    Continua sa citesti

  • Verifică-ți cântarul (1)

    Nici unuia dintre noi nu ne place să fim înșelați la cântar. Indiferent că este vorba de un vânzător viclean sau de un cântar defect, dorim să avem parte de o cântărire corectă a produselor pe care le achiziționăm. În comerț lucrul acesta este reglementat prin patru pași succesivi: Etalonarea...

    Continua sa citesti

  • Lecții despre conducere din Vechiul Testament (2)

    Noe – un lider prin care Dumnezeu a salvat Omenirea Noe a beneficiat de o moștenire familială de excepție. În mijlocul unei lumi depravate, străbunicul său a umblat cu Dumnezeu timp de trei sute de ani, până când Dumnezeu l-a luat acasă și „nu s-a mai văzut”. Enoh a rămas...

    Continua sa citesti

Evenimente viitoare

Arta Conducerii

Conducerea este o artă precum navigația. Cârmaciul unei corăbii trebuia să fie un cunoscător al mării. Cunoașterea sa presupunea privirea de ansamblu asupra sistemelor naturale de care depindea orientarea lui. El trebuia să cunoască marea cu temperatura, curenții și culoarea ei, trebuia să cunoască comportamentul vietăților marine și a păsărilor, trebuia să citească stelele și vânturile. De această cunoaștere sistemică depindea orientarea lui, iar de aceasta depindea succesul călătoriei și siguranța echipajului.

Această cunoaștere avea la bază experiența navigatorilor acumulată de-a lungul timpului pe care cârmaciul o primea de la alți navigatori cu experiență, dar la care se adăugau observațiile personale precum și observațiile cuprinse în povestirile altor cârmaci cu care se întâlnea. Capacitatea de a gândi sistemic era deci fundamentală.

Capacitatea de înțelegere a sistemelor în ansamblu nu este opera unui singur individ oricât de înzestrat ar fi acesta, ci este opera comunității. Cumulul de observații și concluzii fac parte din inteligența colectivă, iar accesarea acesteia devine fundamentală pentru liderul care vrea să-și perfecționeze capacitatea de a naviga și a conduce organizația sa la destinație.

De aceea, biserica ai căror lideri nu se deschid acestei cunoașteri colective a ansamblului de sisteme nu are prea mari șanse să-și atingă obiectivele. Scopul ProLider este tocmai de a împărtăși o înțelegere a ansamblu asupra sistemelor de care depinde cârmuirea cu succes a bisericii. Nu dorim altceva decât să împărtășim ceva din inteligența colectivă a comunității de lideri acumulată de-a lungul timpului.

Așa cum am spus la început, conducerea este o artă precum navigația. Nu poți supra simplifica înțelegerea sistemelor fără să plătești prețul. Prea adesea credem în mitul lui „doar lucrul acesta ne trebuie…”

ProLider caută să atingă majoritatea lucrurilor importante de care trebuie să țină cont un lider pentru a-și împlinii cu succes mandatul și chemarea pe care o are de la Dumnezeu.